掌控產品管理中的顛覆與創新-連點成線-珠聯璧合 9787111717409 (德)克里斯托弗.福克斯 弗朗西斯卡.J.

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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商品編號: 9787111717409
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書名:掌控產品管理中的顛覆與創新-連點成線-珠聯璧合
ISBN:9787111717409
出版社:機械工業
著編譯者:(德)克里斯托弗.福克斯 弗朗西斯卡.J. 戈倫霍芬著 王
頁數:Ⅹ, 227頁
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1515554
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【台灣高等教育出版社簡體書】 掌控產品管理中的顛覆與創新-連點成線-珠聯璧合 787111717409 (德)克里斯托弗.福克斯 弗朗西斯卡.J. 戈倫霍芬著 王

內容簡介

在當今的信息世界,創新的速度前所未有。如何能夠跟上時代,在顛覆的浪潮中保持不敗?如何能夠把握住機會去創造顛覆性創新? 本書在理論上深入地分析了顛覆性創新的本質,對顛覆性創新的發展演變過程做了細緻的描述,包括通過市場細分、設計思維、價值設計等產品管理的原理,利用我們的同理心去了解市場,理解客戶的需求,通過創新,甚至是顛覆性創新來不斷增加客戶的價值。 本書還介紹了在產品管理中常用的方法和工具。通過模塊化的設計,讀者可以根據自己的需求將不同的要點連接起來解決實踐中的問題。 本書可供從事產品體系管理、產品管理、研發管理、架構設計等工作的人員,以及負責企業戰略決策的人員閱讀參考。

目錄

譯者序
原書序
鳴謝
1 導言
第一部分 緊迫性和基本概念
參考文獻
2 顛覆性創新
2 1

內容簡介


2 2 定義相關術語
2 3 關於克里斯滕森顛覆性創新理論的補充思考
2 4 顛覆性變革的基因
2 5 不同基因的顛覆性創新
2 6 相同基因的顛覆性創新
2 7 顛覆波理論或顛覆調製論
2 8 對顛覆一致觀點的益處
2 9 顛覆相對論
2 10 顛覆性威脅的典型預警信號
2 11 小結
參考文獻
3 形式服從功能:系統工程
3 1 形式服從功能
3 2 功能常常服從於形式
3 3 定義概念和架構
3 4 實現產品的架構
3 4 1 架構的過程
3 4 2 系統或產品架構師
3 4 3 兩種架構類型:集成式或模塊化
3 5 小結
參考文獻
第二部分 工作框架
4 市場認知
4 1 我們了解我們的客戶!真的嗎
4 2 了解你的市場
4 2 1 多重業務問題的市場細分
4 2 2 多維度判斷標準下的市場細分
4 2 3 確定一個客戶的「待做工作」
4 3 區分市場細分和設計思維
4 4 如何進行市場細分
4 5 小結
參考文獻
5 通過設計思維創造客戶價值
5 1 簡介
5 2 什麼是設計思維
5 2 1 像設計師一樣思考
5 3 何時使用設計思維
5 4 什麼是全面理解
5 4 1 定義理解
5 4 2 理解的不同水平
5 5 設計思維的各個階段
5 5 1 對於個人的同理心
5 5 2 B2B業務環境中的同理心
5 5 3 定義
5 5 4 構思
5 5 5 原型和測試
5 5 6 規模化
5 6 小結
參考文獻
6 價值設計
6 1 價值和價格不同嗎
6 2 在產品開發中定義價值
6 3 生命周期成本
6 4 價值設計的框架
6 4 1 價值設計的基本工具箱
6 4 2 測量價值
6 4 3 價值設計與價值定位設計對比
6 4 4 何時應用價值設計的框架
6 5 如何應用價值設計的框架
6 6 小結
參考文獻
7 模塊化設計和平台
7 1 模塊化設計和平台的簡介
7 2 什麼是模塊化
7 2 1 什麼樣的產品可以模塊化
7 3 模塊化:創新的戰略槓桿
7 3 1 模塊化架構為何且如何能夠賦能顛覆創新
7 3 2 為什麼會出現集成架構
7 3 3 產品何時成為商品
7 3 4 如何避免商品化陷阱
7 4 平台
7 4 1 核心平台與包容性平台的對比
7 4 2 關於平台設計的三個常見誤解
7 4 3 正確的道路:模塊化平台
7 5 詞彙和定義
7 6 實施模塊化平台
7 6 1 組織機構方面
7 6 2 戰略方面
7 7 如何應用模塊化框架
7 8 小結
參考文獻
8 機電一體化和硬體的敏捷開發
8 1 敏捷開發簡介
8 2 什麼是敏捷開發
8 3 敏捷開發項目管理
8 3 1 連接各點到其他工作框架
8 4 機電一體化與硬體的敏捷宣言
8 4 1 硬體和軟體之間的差異
8 4 2 適應機電一體化和硬體的敏捷宣言
8 5 小結
參考文獻
第三部分 框架教程
9 框架教程
9 1 市場細分:深度挖掘
9 2 同理心:技能和技巧
9 2 1 換位思考
9 2 2 建立信任
9 2 3 同理心傾聽的深入探討
9 2 4 面談與深層對話
9 2 5 觀察力
9 3 價值設計
9 3 1 價值設計工作框架的主要步驟
9 3 2 深入研究和案例分析
9 4 模塊化
9 4 1 模塊化工作框架的主要步驟
9 4 2 深入研究和案例分析
參考文獻
第四部分 工具
10 強有力的工具
10 1 質量功能展開
10 1 1 什麼是質量功能展開
10 1 2 為什麼使用質量功能展開
10 1 3 如何進行質量功能展開
10 1 4 實用技巧和成功因素
10 2 設計空間探索或基於集合的設計
10 2 1 什麼是設計空間探索
10 2 2 為什麼使用設計空間探索
10 2 3 如何進行設計空間探索
10 2 4 實用技巧和成功因素
10 3 設計結構矩陣
10 3 1 什麼是設計結構矩陣
10 3 2 為什麼使用設計結構矩陣
10 3 3 如何開發設計結構矩陣
10 3 4 實用技巧和成功因素
參考文獻
11 必備工具箱
11 1 關注需求
11 1 1 卡諾(Kano)模型
11 1 2 成對比較
11 1 3 需求管理
11 1 4 樹狀圖
11 1 5 同理心圖
11 2 關注概念
11 2 1 功能建模
11 2 2 形態矩陣/形態盒
11 2 3 模塊化功能部署
11 2 4 洋蔥皮模型
11 2 5 多樣化設計
11 2 6 客戶導向訪談組
11 2 7 奧斯本檢查清單
11 3 成本控制
11 3 1 目
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