內容簡介
本書以戰略管理理論為主線,系統介紹了戰略管理概念、戰略管理基本流程、企業內外部環境分析方法、企業使命與戰略目標、企業戰略選擇、企業的創新能力、公司治理、企業國際化戰略等重要內容。 本書在強調基礎性和系統性的同時。注重把握戰略管理理論的發展趨勢,吸收了該領域最新發展與成果,並重視與中國企業實踐的結合,精選國內外典型企業最新素材編撰成案例作為重點章節的學習案例。為強化讀者對戰略管理理論和方法的理解和應用,在本書第十一章企業戰略案例中,針對性地選取了本課程團隊承擔的戰略管理項目的案例,分別從背景分析、研究思路、主要研究內容與成果、報告PPT等四個方面依次展開講解,以幫助學習者掌握企業戰略的基本分析流程。通過理論學習和案例分析,最終對企業戰略的制定和企業戰略管理行為形成系統、全面的思路,使教材更適應當前高等院校經濟管理類專業人才培養的要求,特別是工商管理及相關領域研究型人才培養的要求。 本書可作為高等院校經濟管理以及煤炭相關專業的戰略管理課程的教材,也可作為管理類碩士、能源企業管理人員的參考用書。目錄
第一章 企業戰略管理概述