「一縣一業」這樣幹 蔣同著 9787109302563 【台灣高等教育出版社】

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書名：「一縣一業」這樣幹
ISBN：9787109302563
出版社：中國農業
著編譯者：蔣同著
頁數：215頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1515443
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內容簡介

本書是一本實踐性的而非理論性的書，主要內容分為三個部分：第一部分：認識篇。從全國、全球視角來看一縣一業。第二部分：方法篇。闡述一縣一業的四個關鍵：產業的價值塑造、公用品牌營銷、產業整合、組織農民。第三部分：案例篇。因篇幅有限，本書只收錄十個案例，案例的依據是：產業起初基礎薄弱，有些甚至是無中生有，但是政府能在「產業價值重塑」「品牌營銷」「產業整合」和「組織農民」四個關鍵點上發力，創造出獨一無二的產業價值，打開了廣闊的市場。

作者簡介

蔣同，和君集團高級合伙人，和君商學院導師，國際註冊管理諮詢師（CMC），CCTV嘉賓顧問，北京大學、清華大學、新疆財經大學總裁班客座，幸福茶農創始人。蔣同團隊是中國茶產業進步的推動者，迄今為止，成功幫助幾十家茶企實現管理能力或經營業績的大幅度提升，還為多個地方政府的茶產業發展提供智囊服務，專業水準深受讚譽，是業內公認的中國茶產業「諮詢 資本 商學」第一團隊。蔣同的演講被譽為「關注中國茶產業不能不聽的課」。蔣同歷年來做演講和培訓上千場，蔣同的演講平實、生動、深刻，效果令人震撼，地方政府和企業高層管理者可以從他的講課中得到制定發展戰略的深刻認識。

目錄

前言
第一部分 認識篇
第1章 三個現象
現象1：農民「賣不出」，消費者「買不起」
現象2：進口農產品價高暢銷，國內農產品價低滯銷
現象3：遠去的田園牧歌
第2章 「一縣一業」的戰略意義
國家相關政策
「一縣一業」是我國經濟增長的新動力
第3章 我國發展「一縣一業」的有利條件
縣城人口增加
農村基礎設施逐步完善
農業機械化和互聯網、大數據的應用
消費升級
全國統一大市場
第4章 我國「一縣一業」的發展現狀
特色小鎮
國家現代農業產業園
國家農業綠色發展先行區
農業現代化示範區
地理標誌
六種模式
第5章 他山石
日本的「一村一品」
歐美的特色小鎮
第6章 錯誤的認識
公用品牌淪為「繡花枕頭」
發展文旅大拆大建
第7章 有效市場和有為政府
第8章 亟待解決的三個問題
問題1：好產品不暢銷
問題2：產業小散亂弱
問題3：農民增收相對緩慢
第二部分 方法篇
第9章 從資源到價值
「一縣一業」資源有哪些？
何謂價值？如何挖掘和創造價值？
蔣同團隊倡導的產業發展
第10章 公用品牌營銷，做大市場
公用品牌營銷的必要性
正確的品牌觀
如何塑造獨一無二的品牌價值
整合營銷：獲得消費者擁護
第11章 產業整合，讓產業更有效率
產業整合的必要性
如何整合
整合對象
產業整合的重要舉措
誰來整合
產業整合與產業融合的區別
第12章 組織農民，提高農民收入
組織農民的必要性
新中國對農民經濟組織的探索
他山之石
當前農民經濟組織的不足
農民經濟組織的最優模式——村集體經濟
壯大村集體經濟的方法
第三部分 案例篇
第13章 柯城區運動休閑產業戰略
競爭分析
差異化的戰略定位
有創意的品牌傳播
組織農民，共同富裕
啟示
第14章 沙縣小吃的組織動員
組織保障
從業培訓
鼓勵「下海」
配套服務
行業規範
維權保障
品牌營銷，也很給力！
與時俱進，沙縣小吃再出發
啟示
第15章 潛江龍蝦的創新營銷
競爭優勢如何來？
「蝦稻共作」——寫進歷史的品牌傳播
啟示
第16章 婺源的茶旅融合
競爭分析
IP營銷，迅速破圈
茶旅融合，豐富旅遊體驗
啟示
第17章 新縣的鄉村旅遊戰略
差異化的戰略定位
塑造品牌價值
產業融合
廣泛動員
啟示
策18章普洱茶的價值重塑
背景：普洱茶的崩盤——失效的市場
項目背景
對標十大名茶，挖掘臨滄茶獨一無二的價值
打造「臨滄茶」市級公用品牌
戰略
啟示
第19章 安吉白茶的產業整合
回顧：安吉白茶的第一階段大發展
項目背景
戰略思路：有效市場和有為政府
戰略舉措：創造產業新價值
啟示
第20章 高州荔枝的價值營銷
競爭分析
價值塑造
價值營銷
營銷保障
啟示
第21章 仁懷醬香酒的品牌集群戰略
誰是「中國波爾多」？
產業整合，推動集約化發展
品牌運作，提升自主品牌份額
強化產地價值
啟示
第22章 涇陽茯茶的產業戰略和文化營銷
涇陽茯茶，最早遠銷世界的中國茶
破解產業難題
樹立產業自信
金花：「獨一無二」的價值
戰略：著眼茯茶，跳出茯茶
文化營銷：迅速形成市場口碑
沒有一片茶園卻創造了茶界奇迹
啟示
推薦
後記 「一縣一業」，文化為魂

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