內容簡介
本書原版作者威廉姆·F 沃爾什和吉納羅·F 維托在《警察領導管理的策略與路徑》中,將戰略管理流程的概念引入警察組織領域中。這本書主要以警察行政人員為對象,涵蓋了管理人員在面對當今複雜環境挑戰的先進管理技術,為警察實務人員提供規劃、設定方向、發展策略、評估內部和外部環境、創建學習型組織,以及管理和評估變化過程的指導。它還涉及如何處理不同社區之間的政治、經濟、社會和技術考慮。這本書為高等院校警察領導課程和專業培訓計劃提供了必不可少的前瞻性思維模式。
作者簡介
威廉姆·F 沃爾什,曾是美國路易斯維爾大學刑事司法學的名譽退休教授,也曾是隸屬於該校的南方警察學院的主任。他擁有行為科學學士學位,並獲得了約翰傑伊刑事司法學院的刑事司法專業學位及福特漢姆大學社會學博士學位。作為紐約市警察局的前中尉,他在21年的職業生涯中,對警察和社會安全問題進行了研究,並在有關警察學術期刊、專著上發表了多篇警察行政、監督和管理方面的文章。
目錄
前言
第一章 警察領導與管理的演變
第二章 行政、權力和命令
第三章 警察領導力
第四章 制定戰略方向
第五章 變革與文化管理
第六章 戰略分析
第七章 戰略規劃
第八章 戰略運營
第九章 人力資源管理
第十章 考核警察績效
第十一章 保持廉政和專業標準
第十二章 創建安全社區
第十三章 未來挑戰與相關建議
附錄 全書關鍵術語一覽
後記
前言/序言
本書可作為警察戰略管
理的基礎教程。警務工作
目前正處於變革和挑戰時
期。技術手段、社區人口
統計、個人權利、文化價
值觀、經濟的發展和變革
,以及社會動蕩、暴力犯
罪、跨國恐怖主義、對警
務工作合法性及政府法律
法規的質疑,使我們處於
一個充滿挑戰的世界,一
個正面臨著各種法律和社
會問題的世界。在過去的
30年裡,警察領導層和刑
事司法學者一直在思考「什
么是有效的警務工作」這個
問題。警察部門必須有專
門的組織領導機構才能更
好地完成警務工作。這些
問題與挑戰是我們選擇領
導管理這一核心概念進行
研究的初衰。
本書旨在提供當前警察
領導和行政管理的策略與
路徑。具體地說,本書從
專業警務工作的演變開始
,關注警察行政部門的領
導作用以及警察組織的戰
略管理。此外,本書還研
究了與領導管理直接相關
的最新管理技術以及警察
行政部門在面對現今複雜
社會環境挑戰時所扮演的
角色。
本書從行政管理的角度
出發,以警察專業管理與
領導的歷史和發展為起點
,定義、討論、識別與管
理權力、領導管理、指揮
命令相關的概念、技術和
問題。通過對設定組織方
向、管理變革、戰略分析
,以及組織戰略、戰略規
划、運營和人力資源開發
管理等的研究,討論了警
察領導和管理的績效衡量
、組織完整性和專業標準
。本書還對警察機構作為
學習型組織的發展起到了
指導作用 它涵蓋了安全
社區創建、警察合法性建
立等相關問題。