面向數字化轉型碳排放管理體系 劉華著 9787306077134 【台灣高等教育出版社】

內容簡介
《面向數字化轉型碳排放管理體系：理論、標準和應用》（Carbon，Emission Management System for Digital Transformation：Theory，Standards and Applications）主要包括企業碳中和、數字化轉型和管理體系的理論、T/GDES 2030-2021《碳排放管理體系要求》標準、企業管理體系整合和統一模型的應用；涉及碳中和、管理體系、數字化轉型的思想和理論，面向企業的低碳化、數字化的標準化方法和案例等內容。該書適用於企業低碳化和數字化轉型，可供組織和個人碳中和能力的學習提升，也可供高等院校的本科生和研究生作為教材參考使用。該書是「碳中和能力提升系列叢書」的第二本著作，已出版的有《碳中和知識學》，即將出版的有《碳中和聲明理論和實踐》《碳戰略和碳預算》《企業碳目標設定理論和方法》《碳金融和碳資產》《行業碳中和示範場景》等。

作者簡介
劉華，博士，廣東財經大學教授，教授級高級工程師。廣東省節能減排標準化促進會創始人兼執行會長。

目錄
第一編 理論：低碳化和數字化融合
1 高質量綠色發展
1 1 企業碳中和的發展及其意義
1 1 1 企業碳中和的發展
1 1 1 1 我國碳達峰、碳中和目標的提出
1 1 1 2 《巴黎協定》氣候治理機制的建立及其發展
1 1 1 3 非國家行為體的氣候治理進展
1 1 1 4 能效「領跑者」制度的發展
1 1 2 企業碳中和的意義
1 1 2 1 國際公約的規定
1 1 2 2 非國家行為體自主貢獻的意義
1 2 高質量發展特徵
1 2 1 百年大變局
1 2 1 1 新一輪科技革命和產業變革是影響大變局的重要變數
1 2 1 2 經濟全球化退潮和全球產業鏈供應鏈調整是推動大變局的深層因素
1 2 1 3 國際力量對比變化和大國博弈加劇是大變局的最大變數
1 2 1 4 新冠疫情的全球大流行使百年大變局加速演變
1 2 2 我國轉向高質量發展階段的主要特徵
1 2 2 1 從「數量追趕」轉向「質量追趕」
1 2 2 2 從「規模擴張」轉向「結構升級」
1 2 2 3 從「要素驅動」轉向「創新驅動」
1 2 2 4 從「分配失衡」轉向「共同富裕」
1 2 2 5 從「高碳增長」轉向「綠色發展」
1 2 3 新發展格局
1 3 企業碳中和
1 3 1 企業碳中和的概念
1 3 2 企業實施碳中和的風險和機遇分析
1 3 3 企業碳中和的實施步驟
1 3 3 1 評估自身碳排放量
1 3 3 2 設定科學合理的減碳目標
1 3 3 3 匹配相應的減碳路徑和措施
1 3 3 4 碳中和戰略規劃
1 3 4 企業碳中和聲明
1 3 4 1 自主貢獻發展
1 3 4 2 基本原則
1 3 4 3 企業碳中和聲明的類型和流程
2 管理體系通用框架
2 1 企業管理模式
2 1 1 企業管理模式的概念
2 1 2 企業管理模式的分類
2 1 2 1 理念型管理模式
2 1 2 2 程序型管理模式
2 1 2 3 方法型管理模式
2 1 2 4 體系型管理模式
2 2 管理體系
2 2 1 管理體系的起源
2 2 1 1 質量檢驗階段
2 2 1 2 統計質量管理階段
2 2 1 3 全面質量管理階段
2 2 1 4 智能質量管理階段
2 2 2 管理體系的發展
2 2 3 管理體系的核心理念
2 2 3 1 質量管理原則
2 2 3 2 過程方法
2 2 3 3 PDCA循環
2 2 3 4 基於風險的思維
2 2 3 5 卓越績效模式的基本理念
2 2 4 管理體系通用術語
2 2 4 1 高層結構通用術語和核心定義
2 2 4 2 管理體系常用術語
2 2 5 管理體系實現過程
2 2 5 1 策劃：管理體系的建立
2 2 5 2 管理體系的運行
2 2 5 3 績效評價
第二編 標準：碳排放管理體系T/GDES 2030-2021
第三編 應用：體系整合和統一模型
參考文獻

前言/序言
受疫情影響，存量博弈加劇，在這個充滿不確定性的時代，「碳中和」和「元宇宙」成為2021年「年度熱詞」，為企業制定戰略規劃和實施經營策略指明了新的方向。
碳中和是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，更是新一輪的產業革命。碳中和推動了能源的低碳化，代表著可持續發展技術，從而成為全球新秩序和國家重點布局產業的方向。
元宇宙是人類向更多維度探索和創造的新空間，是區塊鏈、物聯網、人工智能、虛擬現實等技術在產業領域內的融合。元宇宙提升了產業數字化能力，推動著數字經濟新形態的不斷湧現，賦能了實體產業的可持續發展。
技術之所以能改變世界，其本質是促進了成本的降低和生產力、效率以及用戶體驗的提升。碳中和與元宇宙必將交匯于高質量發展，對人類社會的未來產生變革性影響。
在參与第六屆廣東省政府質量獎評審期間，本人對企業的「管理駕駛艙」展示印象深刻。而在第七屆廣東省政府質量獎評審現場，企業的展示已是「碳中和」和「元宇宙」。本人對以下幾點感觸頗深：
第一，在組織評價方面，評分要點中首次納入了碳排放指標和綠色效益指標。
第二，在組織生態方面，市場需求拉動了企業的快速發展。發展過程表現出「早期探索階段→一體化發展階段→多元化發展階段」的過程；組織結構表現出「職能型一事業部型→超事業部型→平台型」的演化路徑；按照「小總部、強平台、大產業」的發展思路，劃分為戰略職能層、協同平台層和經營單位層三大類，表現出「總部+區域+事業部／子公司」的組織形式。
第三，在管理一體化方面，主要表現為「基於文檔的管理一體化→基於流程的管理一體化→基於管理要素模型的管理一體化」3個不同階段的形式。目前大部分企業仍處於第一階段，第二階段的企業相對較少，第三階段的企業仍沒有看到。
第四，在數字化方面，大部分企業處在基於ERP和MES系統進行工業網際網路建設的階段，也有少部分企業已建成智能研發鏈、智能生產鏈和智能供應鏈。在智能研發鏈上，實現了PLM、MES、ERP、TDMS、QMS等數字化系統的數據交互管理，應用「模擬+ AR/VR」技術，實現了沉浸式虛擬體驗。在智能生產鏈上，基於「5G+工業網際網路技術+數字孿生+邊緣計算」建成5G+工業網際網路智能製造車間。在智能供應鏈上，採用區塊鏈等技術，打通了供應商、銀行、稅務等系統，實現了數據交互、業務在線對接。這些都充分展現了工業元宇宙的發展趨勢。
第五，在碳中和方面，在傳統製造業領域，大部分企業不同程度地參与了《中國製造2025》綠色製造工程所開展的綠色設計產品、綠色工廠、綠色供應鏈等示範建設，但仍處於了解碳中和政策及其發展的階段。而在新興產業領域，部分企業深入參与國際協作，並建立了相應的碳排放管理體系，開展了編製和發布碳中和戰略規劃等工作。
未來已至，碳中和是時代使命，元宇宙是最大的想象空間。史詩級時代，需要我們腳踏實地、仰望星空，更要行穩致遠、進而有為。
2021年10月22日，在第18屆中國標準化論壇上，本人組織發起成立了「碳中和領跑行動聯盟」，發布了「碳中和領跑行動路線圖」和「碳中和領跑行動宣言」，工業領域陶瓷行業、交通領域充電樁行業、建築領域、金融領域共26家代表企業簽署並公開發布了「碳中和領跑行動承諾書」，建立了碳中和領跑行動平台（碳中和聲明平台）（http：//www environdec cn/tzhsmpt），開設了微信公眾號「碳中和領跑聯盟」。
為了幫助企業開展碳中和領跑行動，聯盟發起了「科學領跑者碳目標」倡議（SBTi-Forerunner），幫助企業在符合聯合國政府間氣候變化專門委員會IPCC第五次評估報告中2℃脫碳水平的條件下，綜合考慮國家和地區的自主貢獻情況，在共同但有區別責任的原則下，確定組織自主貢獻，設定基於循證決策的減排目標。基於以上基礎，面向當今「雙碳」目標和數字經濟的發展，提出了碳中和促進「速達」模式（標準，聯盟，宣言，領跑；standard，union，declaration，action： SUDA），促進區域、行業、組織、項目、服務、產品等方面的碳中和。
本書是「碳中和能力提升系列叢書」的第二本，已出版的有《碳中和知識學》。
本書由粵港澳大灣區創新綠色低碳發展模式研究（項目編號：GD20SQ15，廣東省哲學社會科學規劃「建設粵港澳大灣區」和「支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區」專項）、大數據背景下農產品區域品牌價值評價理論和方法及標準化推廣（項目編號：2020ZDZX1012，廣東省教育廳科研項目）和佛山實施「十百千萬企業家成長工程」對策研究（項目編號：2021-ZDB03，佛山市哲學社會科學研究項目）資助。
本書主要包括企業碳中和、數字化轉型和管理體系的理論，《碳排放管理體系要求》的標準（T/GDES 2030-2021），企業管理體系整合和統一模型的應用。
本書適用於組織和個人碳中和能力的學習提升，也可供高等院校的本科生和研究生作為參考教材使用。
本書在編寫過程中，廣泛汲取了國內外眾多專家學者的研究成果，在此向他們致以誠摯的謝意。由於本書內容涉及領域較廣，著者水平有限，難免有疏漏和錯誤之處，敬請批評指正。