青寧輸氣管道工程EPC總承包管理實務 杜廣義 王中紅 9787576603590 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:東南大學
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商品編號: 9787576603590
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書名:青寧輸氣管道工程EPC總承包管理實務
ISBN:9787576603590
出版社:東南大學
著編譯者:杜廣義 王中紅
頁數:285
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1514010
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內容簡介

本書依託青寧輸氣管道工程EPC總承包建設過程實踐經驗,全面總結了設計方牽頭的EPC聯合體總承包管理模式的運行方式和工作流程,內容涵蓋了工程總承包實施的全過程。全書分三篇。第一篇介紹了青寧輸氣管道工程的建設背景、EPC總承包管理策劃和實施成效。第二篇分別從設計、採辦、施工、中間交接與試運行、風險管理、合同管理、費用控制等方面重點介紹了EPC聯合體管理模式的實際運行情況。第三篇從管理、設計、施工三個方面對天然氣長輸管道建設的技術創新工作進行了總結和梳理。 書中內容涵蓋了EPC項目從前期策劃到管理過程中所涉及的各個重點環節,能夠為天然氣長輸管道工程建設的EPC聯合體總承包策劃、管理、組織、實施等方面提供借鑒和參考。

目錄

第一篇 背景與策劃
1 概述
1 1 國內天然氣長輸管道工程現狀
1 1 1 天然氣長輸管道行業市場現狀分析
1 1 2 「十三五」期間國內重要的輸氣管道工程及建設模式
1 2 國內輸氣管道發展面臨的挑戰及發展方向
1 2 1 國內輸氣管道發展存在的問題
1 2 2 國內天然氣輸氣管道發展方向
1 3 青寧輸氣管道工程概況
1 3 1 青寧輸氣管道工程建設背景
1 3 2 項目建設管理模式及建設總目標
1 3 3 工程項目主要內容
1 3 4 工程建設標段劃分及EPC承包商職責
1 3 5 工程特點和難點
2 青寧輸氣管道工程EPC聯合體管理模式
2 1 EPC模式的概念和發展
2 1 1 EPC模式
2 1 2 EPC聯合體模式
2 2 青寧輸氣管道EPC聯合體模式的組織保障和管理目標
2 2 1 組織保障
2 2 2 實現的管理目標
2 3 青寧輸氣管道EPC聯合體組織機構
2 3 1 組織機構及職責
2 3 2 項目管理理念
2 3 3 EPC聯合體協議
2 4 青寧輸氣管道EPc聯合體模式管理成效
2 4 1 圓滿完成了EPC總承包合同內容和工程建設目標
2 4 2 以設計牽頭的EPC聯合體模式得到有效驗證
2 4 3 設計牽頭的龍頭作用效果突出
2 4 4 EP、EC、PC之間介面有效管控,提高了EPC管理整體成效
2 4 5 社會效益、經濟效益顯著
第二篇 EPC聯合體管理實踐
3 項目設計管理
3 1 設計團隊
3 2 設計內容與要點
3 2 1 設計內容
3 2 2 總體設計原則
3 2 3 管道線路設計
3 2 4 穿跨越設計
3 2 5 站場設計
3 2 6 「五化」建設
3 2 7 數字化交付
3 3 設計計劃管理
3 3 1 工作分解結構
3 3 2 計劃控制
3 3 3 設計與採辦、施工計劃關聯控制
3 4 設計質量管理
3 4 1 項目質量管理體系
3 4 2 設計質量控制
3 5 設計投資控制管理
3 5 1 設計投資控制工作流程
3 5 2 設計投資控制措施
3 6 設計HSE管控
3 6 1 HSE管控的環境要求
3 6 2 HSE管控的實施
3 7 設計與採辦、施工和試運行的介面控制
3 7 1 設計與採辦的介面控制
3 7 2 設計與施工的介面控制
3 7 3 設計與試運行的介面控制
4 項目採辦管理
4 1 項目採辦概況
4 1 1 採辦範圍
4 1 2 採辦界面
4 1 3 採購標包劃分
4 2 採辦管理體系
4 2 1 採購原則
4 2 2 採辦工作程序
4 3 採辦組織機構及崗位設置
4 3 1 採辦組織機構
4 3 2 採辦崗位設置及職責
4 4 編製採購策略
4 5 採辦計劃管理
4 5 1 項目採購目標及工作分解結構
4 5 2 物資採購計劃
4 5 3 主要管控措施
4 6 採辦質量管理
4 6 1 採購質量目標及要求
4 6 2 物資質量管理分級控制
4 6 3 質量管控措施
4 7 催交、檢驗、運輸和材料控制
4 7 1 催交控制
4 7 2 運輸管理
4 8 中轉站及倉儲管理
4 8 1 中轉站設置
4 8 2 倉儲管理
4 9 採購變更管理
4 10 採購合同管理
4 11 採辦HSE管控
4 11 1 採辦HSE管控的實施
4 11 2 採辦HSE管控遇到的問題及解決措施
4 12 採辦與設計、施工和試運行的介面控制
4 12 1 採辦與設計的介面控制
4 12 2 採辦與施工的介面控制
4 12 3 採辦與試運行的介面控制
4 13 綠色低碳採購管理
4 14 文件和記錄控制
4 14 1 文件管理
4 14 2 文件記錄控制
4 15 採辦工作實施成效
4 15 1 優化招標組織管理模式,提升採購效率
4 15 2 有序高效催交催運,保障施工進度
4 15 3 堅持打造廉潔陽光工程
5 項目施工管理
5 1 施工範圍及界面
5 2 施工管理策劃
5 2 1 施工管理內容
5 2 2 施工管理難點
5 2 3 施工管理指導思想
5 2 4 施工管理組織
5 2 5 施工管理體系文件
5 3 施工進度管理
5 3 1 進度目標
5 3 2 進度管理體系
5 3 3 進度計劃管理
5 3 4 進度控制措施
5 3 5 進度管理效果
5 4 施工質量管理
5 4 1 質量方針及目標
5 4 2 質量管理體系
5 4 3 質量控制流程及要點
5 4 4 質量控制措施
5 4 5 質量管理效果
5 5 施工HSE管理
5 5 1 施工HSE管理的必要性
5 5 2 施工HSE管理的實施
5 5 3 施工HSE管理遇到的問題及解決措施
5 6 施工與設計、採辦和試運行的介面控制
5 6 1 施工與設計的介面控制
5 6 2 施工與採辦的
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