內容簡介
本書依託青寧輸氣管道工程EPC總承包建設過程實踐經驗,全面總結了設計方牽頭的EPC聯合體總承包管理模式的運行方式和工作流程,內容涵蓋了工程總承包實施的全過程。全書分三篇。第一篇介紹了青寧輸氣管道工程的建設背景、EPC總承包管理策劃和實施成效。第二篇分別從設計、採辦、施工、中間交接與試運行、風險管理、合同管理、費用控制等方面重點介紹了EPC聯合體管理模式的實際運行情況。第三篇從管理、設計、施工三個方面對天然氣長輸管道建設的技術創新工作進行了總結和梳理。 書中內容涵蓋了EPC項目從前期策劃到管理過程中所涉及的各個重點環節,能夠為天然氣長輸管道工程建設的EPC聯合體總承包策劃、管理、組織、實施等方面提供借鑒和參考。目錄
第一篇 背景與策劃