汪滔-讓夢想飛得更高 高林著 9787545485271 【台灣高等教育出版社】

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書名：汪滔-讓夢想飛得更高
ISBN：9787545485271
出版社：廣東經濟
著編譯者：高林著
頁數：236
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1513018
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編輯推薦

中國版史蒂夫·喬布斯，狂妄又低調的「80后」，用技術說話的實力派、創新派，堅守「激極盡志，求真品誠」，專註地做出真正好的產品，扭轉讓人不太自豪的現狀！ 本書旨在通過對汪滔成長經歷、求學經歷、創業經歷的全景展現，讓讀者能夠從中汲取一些成長思維、求知方法、創業哲學、商業法則、團隊合作邏輯、用人法則和經營理念。

內容簡介

「一場大水。將森林里的小動物都沖走了，只剩下了長頸鹿，而我們就是長頸鹿！」 他，出生於浙江的一個普通家庭，從小就有一個造直升機的夢想。 他，考上華東師範大學后選擇退學，進入香港科技大學追尋自己的夢想。 他，在一間民房裡創建了大疆，早期創業時，他太強的個性導致內部並不團結，不少人都離開了他的團隊。 他，在孤軍奮戰之際，導師帶資加入，成功將以前的小作坊變成了享譽全球的無人機製造公司。 他就是「中國無人機大王」——汪滔。 從痴迷航模到求學香港科技大學，從苦心鑽研無人飛行技術到組建創業團隊，從帶領企業蹣跚起步到強勢碾壓國際競爭對手，本書搜集、借用了大量一手資料，在力圖再現汪滔沉浮人生軌跡的同時，精密解構了一個具有世界影響力的當代商業英雄，重現了富有傳奇色彩的汪滔式企業經營思想秘籍。 本書資料翔實、語言生動、邏輯清晰、紀實性強，通過閱讀本書，讀者朋友們可以對汪滔和大疆有全景式的了解，並能從汪滔的創新和創業過程中獲得創新和創業的智慧與勇氣。

作者簡介

高林，廈門海之德企業管理諮詢有限公司聯合創始人，管理科學與工程碩士，「東方管理+西方管理+領袖管理」三維融合研究實踐者，清華大學領導力培訓中心、廈門大學經濟學院特邀講師，多家總裁班特聘講師，拉法爾@運營生態系統提出者，拉法爾@共生領導力獨家講師，青少年逆商(AQ)教育發起人，國家家庭教育高級指導師，有著20多年經營管理、營銷戰略、高管逆商與領導力研究經驗，曾被10多家大型培訓機構特聘。在《中國人大》《移動通信》《中國管理信息化》《銷售與市場》等刊物發表過論文23篇。

目錄

第1章 求學之路：成功永遠留給懷揣&挑戰夢想的人
l 飛行執念：興趣是最好的指路人
2 退學華東師大，入讀港科大
3 畢業成績為C，美國名校夢破滅 ／01l
4 李澤湘：汪滔的貴人，大疆的孵化者
5 完美精靈：直升機飛行控制系統
第2章 創業征程：熬過黎明前的黑暗，練就強大逆商
1 恩師鼓勵，汪滔開啟創業征程
2 大疆最初的核心團隊
3 汪滔的天使投資人——陸迪
4 大疆初啟航，骨幹心生去意
5 黎明前的黑暗，員工紛紛出走
6 逆轉：兩名核心人物的加盟
第3章 不斷突破：掌控民用無人機行業的技術話語權
1 AI威力：直升機飛行控制系統XP3 1面市
2 押寶多旋翼：紐西蘭經銷商的啟發
3 進軍海外：大疆北美分公司成立
4 大疆精靈：撬動非專業無人機市場
5 科林·奎恩：汪滔之下的二號人物？
6 最酷的無人機：「悟」(Inspirel)
7 裂變式增長，掌握無人機話語權
第4章 碾壓對手：降維打擊國內外的競爭對手
1 消費級無人機市場由「藍海」到「紅海」
2 3DR：一家北美公司發起的強勢挑戰
3 零度智控：多旋翼無人機大疆第一，零度智控第二
4 億航：第一家上市的無人機企業
5 昊翔：英特爾CE0親自為其站台
6 極飛科技和小米，大疆精靈3與精靈4
第5章 行業霸主：壟斷全球消費級無人機市場
1 大運用：全球無人機消費品領域的先鋒者
2 競價融資：前無古人、後無來者的融資模式
3 美國也制裁不了的大疆無人機
4 汪滔：中國最會賺錢的「80后」CEO
5 汪滔的品位與大疆的工匠精神
6 自帶「緊箍咒」，共建行業健康生態
第6章 潛在挑戰：當消費級無人機遭遇天花板
1 飛到「頂」的消費級無人機市場
2 逆境重現：限飛政策加劇了市場的不確定性
3 大疆的七寸：供應鏈斷供的風險
4 「抓間諜」與反腐敗
5 裁員、降薪、控製成本
6 大疆的孤獨求敗與新的競爭對手
第7章 跨界嘗試：若不跨界，對手就會來打劫
1 向產業進軍，同產業融合，與產業共生
2 交鋒農業機：植保市場「雙雄爭霸」
3 大疆在自動駕駛領域的優勢和機會
4 是無人機公司，更是機器人公司
5 汪滔：做有全球影響力的機器人大賽
6 大疆未來理想營收結構為50：25：25
第8章 產品邏輯：重研發輕銷售的工程師思維
1 汪滔：大疆是一個創新的「烏托邦」
2 令競爭對手絕望的產品迭代速度
3 創新巨匠：不僅顛覆對手，還要顛覆自己
4 令競爭對手手足無措的成本控制能力
5 研發邏輯：商業化不在第一思考位
6 汪滔：科學家、工程師、商人複合體
第9章 大道無疆：汪滔的成長與大疆的未來展望
1 汪滔的黑白世界VS企業管理的灰度
2 汪滔：世上沒有一個人令我真正佩服
3 大疆文化內核：激極盡志，求真品誠
4 IPO假說：大疆的上市謀划
5 汪滔：創新企業要敢於「走窄門」

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