生態化雙創-雙創底層邏輯與實踐 余玉剛 洪兆富 9787030750167 【台灣高等教育出版社】

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書名：生態化雙創-雙創底層邏輯與實踐
ISBN：9787030750167
出版社：科學
著編譯者：余玉剛 洪兆富
頁數：225
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1511062
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內容簡介

本書提出的生態化雙創是在大企業引領下小企業圍繞大企業進行互補共創、合作共贏的一種生態化商業模式。通過對榮事達等雙創企業的長期追蹤研究，詳細闡釋了生態化雙創的誕生背景、形成條件與內在機理，剖析了生態化雙創的底層邏輯，刻畫了生態化雙創形成的必要條件與關鍵要素。在此基礎上，提出了包括生態化合作機制設計和雙創平台搭建的生態化雙創模式。本書由淺入深，從宏觀的雙創思想到微觀的雙創模式，向讀者揭示了生態化雙創對於企業創新創業的重要價值和深遠影響。本書可以為平台企業、工業互聯網企業、孵化器等商業運營提供指導，也可以為傳統企業的平台化改造提供理論支撐和商業模式。 本書可以作為政府相關部門、企業管理人員的參考資料，也可以作為學者研究創新創業管理的參考書。

作者簡介

余玉剛，中國科學技術大學教授、博士生導師。現任安徽理工大學黨委副書記、常務副校長，曾任中國科學技術大學管理學院執行院長。國家自然科學基金創新研究群體項目負責人、國家自然科學基金重大項目負責人、國家傑出青年基金等多項國家級領軍人才獲得者，中國高被引學者。研究成果主要集中在基於顛覆技術和數據的現代物流和現代供應鏈管理領域，包括機器人物流、平台供應鏈、雙碳供應鏈、數據科學等。發表一流高水平期刊論文150餘篇，獲教育部人文社會科學一等獎、教育部自然科學一等獎、中國物流與採購聯合會科技進步獎一等獎等理論與實踐獎項。

目錄

序
序二
前言
引子
第一章 大企業雙創之道
第一節 企業價值觀：開啟雙創之旅
企業價值觀觸發雙創
雙創之道
第二節 機制助力：構築雙創內核
機制、組織創新
價值共創
第三節 領航智能家居：大企業引領雙創
打造智慧全屋
雙創驅動智能家居
第二章 智能家居共創：解題雙創
第一節 智能家居產業布局
定位與選擇
挑戰與未來
第二節 企業平台化
產品布局項目化
創客引入
二次孵化
第三節 共生共創共贏
平台與創客：共創共贏
創客與創客：共生共創
第三章 水平化雙創平台：互補共創
第一節 項目創客化
產品細分
項目到人
創客引進
第二節 智能家居生態化
技術生態：合作創新
生產生態：整合資源
渠道生態：構築消費生態
服務生態：取長補短
第三節 協作共享、互補共創
資源共享、分工協作
互補共創
第四章 垂直化雙創平台：全價值鏈服務
第一節 開放資源、精準扶持
創新創業要素支持
榮事達開放服務平台
打破思維定式，實行「拿來主義」
「雙軌制」精準扶持——供血與造血
第二節 全價值鏈服務之供應鏈
盤活內部資源
整合外部資源
供應鏈生態
第三節 全價值鏈服務之銷售鏈
渠道一體化服務
渠道多元化服務
銷售鏈生態
第四節 全價值鏈服務之服務鏈
戰略性決策支持
職能性服務支持
財務與技術服務體系
法務與人力資源服務體系
宣傳媒介與售後服務體系
服務鏈生態
第五節 雙創生態鏈
第五章 組織與機制創新：雙創生態形成
第一節 組織演化：生態化雙創組織形成
組織演變驅動力——創新
外部創客引進
企業內部創客化
創客群形成
生態化雙創組織
第二節 內部市場化：雙創組織的「蝶變」
生態裂變——激活個體
互補共生——聚能共創
打破邊界——創造增量
第三節 共生共創共享機制：雙創生態的有機構件
生態合夥制
創客群制
共生共創共享機制
第六章 生態化雙創：可持續發展的不竭動力
第一節 生態化雙創載體：立體化雙創平台
疊加聚能
組織與機制創新——活力雙創
立體化雙創——釋放持續動能
第二節 生態化雙創競爭力：共生共創、共享共贏
開放型空間生態
雙創動車效應
協同發展、共享共贏
第三節 生態化雙創：引領商業創新
商業創新的生態選擇
雙創的可持續發展
參考文獻
後記

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