數字企業戰略管理 焦豪 周江華 孫潔 9787303280766 【台灣高等教育出版社】

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書名：數字企業戰略管理
ISBN：9787303280766
出版社：北京師範大學
著編譯者：焦豪 周江華 孫潔
叢書名：新時代數字企業管理系列教材
頁數：360
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1511015
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內容簡介

本書聚焦數字經濟時代背景下數字企業如何獲取持續競爭優勢這一核心問題，全面涵蓋了數字經濟時代戰略管理課程的教學內容，旨在指導數字企業應對數字化時代企業管理變革的要求，探索適應數字經濟時代的企業戰略管理新模式。本書理論基礎紮實，實踐性強，結合大量企業數字化實踐的鮮活案例，全面介紹了數字經濟時代戰略管理的特性，以及企業如何運用數字經濟時代的戰略分析工具和技術，有效揭示了企業在數字經濟時代的市場環境中應如何進行戰略管理。

作者簡介

周江華，清華大學管理學博士，北京師範大學經濟與工商管理學院副教授，案例中心主任，MBA中心副主任。主要研究方向為包容性創新、基於金字塔底層的創新、顛覆性創新。多篇論文發表于Technological Forecasting and Social Change、《管理世界》和《科研管理》等國內外核心期刊。

目錄

第1章 數字經濟時代的戰略管理
1 1 數字化情境下企業戰略管理環境的變化
1 2 數字企業戰略及其層次
1 3 數字企業戰略管理體系框架
第2章 數字化情境的基本規律
2 1 摩爾定律
2 2 梅特卡夫定律
2 3 網路效應
2 4 先行者優勢
第3章 數字技術
3 1 數字技術的類型
3 2 人工智能
3 3 區塊鏈
3 4 雲計算
3 5 大數據
第4章 願景、使命與利益相關者管理
4 1 數字企業的願景設計
4 2 數字企業的使命陳述
4 3 數字企業的利益相關者管理
第5章 識別數字機會
5 1 數字機會
5 2 宏觀環境中的數字機會
5 3 跨界識別數字機會
第6章 構建數字能力
6 1 數據作為新資源
6 2 數字期權與數字債務
6 3 數據驅動的動態能力
6 4 數字化情境下的企業持續競爭優勢
第7章 業務層數字戰略
7 1 數字經濟時代的用戶分析
7 2 數字業務的特性
7 3 單點突破戰略：通過用戶獲利體驗建立市場認知
7 4 場景延伸戰略：通過提升用戶黏性優化營收結構
7 5 生態協同戰略：通過提供解決方案加強競爭壁壘
第8章 數字市場中的動態競爭
8 1 數字市場的類型
8 2 競爭本質的改變
8 3 傳統在位企業與數字企業的競爭
8 4 數字企業之間的競爭
第9章 數字平台戰略
9 1 數字平台的內涵與構成
9 2 中心企業的數字平台戰略
9 3 邊緣企業的互惠主義戰略
第10章 數字併購戰略
10 1 併購浪潮
10 2 數字併購的界定、類型與動機
10 3 數字併購的實施過程
第11章 數字企業國際化戰略
11 1 數字企業國際化戰略的背景
11 2 數字企業國際化戰略的特徵
11 3 數字企業國際化戰略的動因
11 4 數字企業國際化戰略的模式
第12章 數字生態系統戰略
12 1 數字生態系統戰略概述
12 2 焦點企業的數字生態系統戰略
12 3 參与企業的數字生態系統戰略
第13章 數字企業組織結構
13 1 組織結構的變化趨勢
13 2 網路化組織結構
13 3 扁平化組織結構
13 4 數字化組織結構
第14章 數字化情境的企業社會責任
14 1 數字化情境下企業社會責任概述
14 2 數字化情境下企業社會責任面臨的挑戰
14 3 數字化情境下企業社會責任的應對策略
第15章 數字領導力
15 1 領導力的演變
15 2 數字領導力的內涵和特徵
15 3 數字領導力的類型
15 4 數字領導力的觸發機制
第16章 數字化戰略變革
16 1 數字化戰略變革的內涵、動因和目標
16 2 數字化戰略變革的4種狀態
16 3 數字化戰略變革的過程模型
參考文獻

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