華夏基石管理評論第六十五輯 華夏基石企業管理諮詢有限公司 9787504779205 【台灣高等教育出版社】

內容簡介
看得見的阻礙不可怕，看不見的藩籬才讓人畏懼。那些「看不見的藩籬」來自環境，也來自人心。2023年，是一個時代重啟的開端，面對未知，難免焦慮、迷茫、不知所措，甚至懈怠。對此，孫健敏教授建議，不管是組織還是個人，都要學會釋懷，重塑信心、再造信任、打造信仰、邁向未來。彭劍鋒教授始終認為，不確定性當中，方向更重要，信心最重要。苗兆光博士指出：重啟不是重複，而是一場全面的重構！

作者簡介
北京華夏基石企業管理諮詢有限公司由我國管理諮詢業開拓者、有名管理諮詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領銜創辦，旗下匯聚了500多位既具有紮實理論功底，又具有實踐操作經驗的資深顧問，是中國企業聯合會管理諮詢委員會副主任單位。

目錄

目錄
專題
「后疫情時代」的戰略、組織、人 02
主題發言
艱難時期，企業更要順勢而為 徐繼軍 4
回歸本質，重啟發展 郭 偉 10
重啟不是重複，而是重構 苗兆光 15
穩字當頭下，業務要准、組織要活、人員要精 李志華 22
保持客觀，適應環境，先守正再出奇 張小峰 27
學會釋懷，樹立「三信」，靠內功成長 孫健敏 29
薄利時代，企業運營管理的五個重要動作 彭劍鋒 36
洞見
重識戰略管理：牢牢把握六大原則 黃衛偉46
走出困境：不確定性原理的三個啟示 彭劍鋒 59
訓戰
「真高管」的四項領導力 苗兆光74
價值為綱：構建公司經營之魂 何紹茂 82
方法
國有企業「3+X」幹部畫像
——與政治素養相融合的國有企業幹部能力體系建設 王銳坤 史 華98
有效激勵一定要吃透「企業價值鏈」 馮大鵬 孟 凱 106
做好管理診斷，是企業持續改進的起點 徐繼軍 114
視野
管理不確定性：可以有異常，但不可以有意外 何紹茂 122
在重構中重啟發展
——的戰略思維對企業的啟示 翟 文 127
孔子與德魯克的「對話」：坦誠文化的4A原則 彭信之 135
向學習思想領導法 薛冬霞 彭劍鋒 137
閱讀
加里·哈默爾：戰略和你想的不一樣 加里·哈默爾146
領導力是同時做好三件截然不同的任務 高德威 150
量子管理帶來的新契機（前言節選） 彭劍鋒 馬曉苗 156