企業的護城河-打造基業長青的競爭優勢 范鵬于傑 9787300312880 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業的護城河-打造基業長青的競爭優勢
ISBN：9787300312880
出版社：中國人民大學
著編譯者：范鵬于傑
頁數：212
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1511006
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內容簡介

企業護城河是否寬闊是投資人最關注的問題之一。護城河是一家企業擁有的其他企業難以複製、難以撼動的優勢，是企業建立起來的一種可持續的競爭優勢。大量實現基業長青的企業都有兩條護城河：外護城河（即經濟護城河）和內護城河（即交易護城河），只是人們往往關注的是企業通過關鍵資源能力實現價值創造，從而構建起的外護城河，卻忽略了企業在商業模式的合作生態中通過優化交易結構而建立的內護城河。 本書創造性地提出了「看不見的護城河」的概念，以及交易結構是企業實現價值守護和收益獲取的內護城河的理論，並深入探討了大量優秀企業基業長青背後的秘密： 企業應運用無形資產、轉換成本、網路效應和成本優勢來構建起經濟護城河，從而獲取定價權，持續獲得和留存交易用戶； 企業應通過優化成本結構、渠道結構和業務結構，構建起交易護城河，以降低交易成本，提升交易效率； 兩條護城河，一里一外，一明一暗，共同築起企業的結構性競爭優勢，持續提升交易價值並降低交易成本，實現長期主義的收益獲取； 內外護城河同樣重要，企業必須平衡和維護好這兩條關乎企業生存的護城河； 好的商業模式有高效的交易結構。企業在經營時既要提升交易價值，也要降低交易成本。當交易價值高於交易成本時，企業才會享受商業模式的紅利期。

作者簡介

范鵬，管理學博士，北京大學工商管理碩士，投資人，商業諮詢顧問，《商業評論》《清華管理評論》《銷售與市場》等雜誌特約作者。著有《新零售：吹響第四次零售革命的號角》。

目錄

第一部分 企業的護城河
第1章 企業的經濟護城河
護城河的前生今世
巴菲特和他的護城河理論
經濟護城河的四種類型
無形資產護城河
轉換成本護城河
網路效應護城河
成本優勢護城河
經濟護城河的作用
經濟護城河對企業的影響
企業擁有護城河的優勢
第2章 企業的交易護城河
交易價值、交易成本和交易效率
交易價值
交易成本
交易效率不同的四類企業
生意的本質
重新理解企業的護城河
第3章 成功企業的兩條護城河
成功企業需要兩條護城河
【案例1】可口可樂公司的兩條護城河
【案例2】交易護城河：美國西南航空公司持續45年盈利的秘密
成本結構
【案例3】成本結構：海底撈的第二條護城河
【案例4】三隻松鼠深挖的護城河
【案例5】牧原股份：養豬背後的金融秘密
渠道結構
【案例6】中國國旅的護城河守衛戰
【案例7】渠道結構：格力電器的護城河
業務結構
【案例8】業務結構助力上海機場實現盈利奇迹
【案例9】雲南白藥：打造增長的第二引擎
【案例10】九毛九：交易結構背後的盈利邏輯
第二部分 如何發現和構築企業的護城河
第4章 影響企業護城河變化的關鍵因素
判斷企業是否有護城河的三個步驟
哪些因素可能導致護城河發生變化
經濟護城河為何會變窄
無形資產護城河變窄
轉換成本護城河為何會變窄
網路效應護城河為何會變窄
成本優勢護城河為何會變窄
第5章 鞏固企業的護城河
如何維護和修復經濟護城河
如何鞏固交易護城河
【案例1】樂視的護城河
【案例2】匯源果汁的交易護城河
後記 企業基業長青的秘密

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