EPC工程總承包項目管理要點與實踐 陳津生 9787122426932 【台灣高等教育出版社】

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書名：EPC工程總承包項目管理要點與實踐
ISBN：9787122426932
出版社：化學工業
著編譯者：陳津生
頁數：459
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1509987
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內容簡介

本書根據EPC項目的特點和實踐編著而成。以管理組織、建設過程、管理目標、項目要素為順序，闡述了EPC項目管理的要點。同時，每章配有項目管理典型實踐案例，以供讀者參考。本書具有針對性強、重點突出、敘述簡潔、便於記憶、實用性強的特點。 本書可作為設計單位、施工企業、監理諮詢單位的有關管理人員的學習資料，也可作為大中專院校相關專業研究生以及在校生的專業讀物，還可作為EPC項目管理知識培訓教材或輔導教材。

目錄

第1篇 緒論篇
第1章 項目管理概述
1 1 項目管理的概念與特徵
1 2 項目管理內容與程序
1 3 項目管理模式與體系
1 4 項目管理組織與職責
1 5 項目管理原則與方法
1 6 項目管理標準體系簡介
第2篇 組織篇
第2章 企業管理組織
2 1 企業組織概述
2 2 企業組織創新
2 3 企業組織構建實踐案例
第3章 項目部組織
3 1 項目部構建概述
3 2 項目部結構設計
3 3 項目部各崗位職責
3 4 項目部構建實踐案例
第3篇 過程篇
第4章 項目策劃
4 1 項目策劃概述
4 2 項目計劃編製要點
4 3 項目計劃編製策略
4 4 項目計劃編製方法與工具
4 5 項目計劃編製實踐案例
第5章 設計管理
5 1 設計管理概述
5 2 設計管理要點
5 3 設計管理策略
5 4 設計管理方法與技術
5 5 設計管理實踐案例
第6章 採購管理
6 1 採購管理概述
6 2 採購管理要點
6 3 採購管理策略
6 4 採購管理方式與技術
6 5 採購管理實踐案例
第7章 施工管理
7 1 施工管理概述
7 2 施工管理要點
7 3 施工管理策略
7 4 施工管理創新——BIM技術
7 5 施工管理實踐案例
第8章 試車管理
8 1 試車管理概述
8 2 試車管理要點
8 3 試車管理策略
8 4 試車管理實踐案例
第4篇 目標篇
第9章 進度管理
9 1 進度管理概述
9 2 進度管理要點
9 3 進度管理策略
9 4 進度管理方法與技術
9 5 進度管理實踐案例
第10章 質量管理
10 1 質量管理概述
10 2 質量管理要點
10 3 質量管理策略
10 4 質量管理創新——BIM技術
10 5 質量管理實踐案例
第11章 費用管理
11 1 費用管理概述
11 2 費用管理要點
11 3 費用管理策略
11 4 費用管理技術與工具
11 5 費用管理實踐案例
第12章 安全管理
12 1 安全管理概述
12 2 安全管理要點
12 3 安全管理策略
12 4 安全管理技術與工具
12 5 安全管理實踐案例
第5篇 要素篇
第13章 風險管理
13 1 風險管理概述
13 2 風險管理要點
13 3 風險管理策略
13 4 風險管理方法與技術
13 5 風險管理實踐案例
第14章 資源管理
14 1 資源管理概述
14 2 資源管理要點
14 3 資源管理策略
14 4 資源管理方法與技術
14 5 資源管理實踐案例
第15章 溝通管理
15 1 溝通管理概述
15 2 溝通管理實施要點
15 3 溝通管理策略
15 4 溝通方式與方法
15 5 溝通管理實踐案例
第16章 合同管理
16 1 合同管理概述
16 2 合同管理要點
16 3 合同管理策略
16 4 合同管理方法與技術
16 5 合同管理實踐案例
第6篇 收尾篇
第17章 收尾管理
17 1 收尾管理概述
17 2 收尾管理要點
17 3 收尾管理策略
17 4 項目后評價與評價方法
17 5 收尾管理實踐案例
參考文獻
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