一本書讀懂股權激勵 慈書學 朱正華 周常 9787515836188 【台灣高等教育出版社】

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書名：一本書讀懂股權激勵
ISBN：9787515836188
出版社：中華工商聯合
著編譯者：慈書學 朱正華 周常
頁數：207
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1509712
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內容簡介

本書詳細地介紹了股權激勵的概念、股權激勵的五大因素、股權激勵的八種模式、與股權激勵有關的公司估值和績效考核制度，以及在股權激勵計劃制定、實施過程中可能遭遇的風險等內容。此外，通過大量案例分析了不同類型企業如何開展股權激勵、股權激勵的優勢在哪裡、可能存在什麼問題等。本書將案例與理論相結合，內容實用性強，同時提供實操性極強的解決方案，可以作為企業創始人以及相關人員了解股權激勵的工具書，隨手翻閱都會有所收穫。

作者簡介

朱正華，2011年獲得人力資源和社會保障部頒發的《管理諮詢師》職業水平證書；2020年獲得歐洲第三方機構ESSC-D協會的SMBB認證。曾在世界500強等外資企業從事質量管理工作，2008年8月進入管理諮詢行業。目前是多家世界500強跨國公司和國內上市公司指定的六西格瑪和DFSS培訓師。已培訓各類帶級人員數千人，參与輔導企業績效改善課題多達數百個。

目錄

第一章 股動人心：股權激勵六大要點
為什麼90%的公司選擇股權激勵？
一個完整的股權激勵方案包含什麼內容？
以股權激勵為目的的頂層架構
目的不明確，效果達不到
正確挑選股權激勵的對象
做好股權激勵，原則不可破
第二章 三思後行：股權激勵前期準備
什麼時候激勵最恰當？
激勵股份，做「加法」OR「減法」
股權激勵需要逐步推進，不能一蹴而就
影響股權激勵成敗的關鍵因素
在激勵與約束之間尋求平衡
沒有退出機制，激勵失去約束力
第三章 股權設計：股權激勵模式漫談
群體不同，激勵模式就不同
企業發展階段不同，激勵模式自然不同
限制性股票，你真的搞懂了嗎？
延期支付計劃——減少經營者的短期行為
股權激勵模式可單一，也可組合
讓利不讓權——股權激勵的原則
第四章 估值為王：股權激勵的重中之重
影響公司股權定價的核心——估值
企業市值與企業價值
激勵的價格與數量要明明白白
可比公司法——非上市公司估值方法
股票估值，低估好還是高估好
第五章 全員持股：員工股權激勵詳談
全員持股合夥，不等於全員股份均等
全員持股，員工要不要掏錢買？
員工持股計劃，讓員工與企業共進退？
持股平台，有好處也有代價？
哪些員工不需要運用股權激勵？
不可忘記給未來人才預留股份？
第六章 分股合心：管理者的股權激勵
針對核心高級管理者的激勵機制——超額利潤分享
在職有分紅，不在職就沒有分紅
針對核心高級管理者的激勵機制——管理層收購
針對核心高級管理者的激勵機制——「135漸進式」激勵法
合伙人制度——有效激勵而不失控制權
引入合伙人，股權分配很重要
對於企業上下遊資源，也可以進行有效激勵
第七章 激勵約束：有考核才是真激勵
績效考核都考核什麼？
績效考核如何才能不流於形式？
盡職調查也是不可少的
完善人力資源管理制度
是改善業績，不是分清責任
考核制度要為員工劃出起跑線和終點線
第八章 避坑指南：誰的蜜糖誰的砒霜
激勵不當，風險多多
代持股權，股東要慎用
「搭便車」——股權激勵的「大坑」
防止股權激勵變股權糾紛
風險不規避，便成了事故
股權激勵應規避哪些誤區？

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