供應鏈管理人員崗位培訓手冊 弗布克培訓運營中心 9787122429490 【台灣高等教育出版社】

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書名：供應鏈管理人員崗位培訓手冊
ISBN：9787122429490
出版社：化學工業
著編譯者：弗布克培訓運營中心
叢書名：崗位技能培訓手冊系列
頁數：240
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1509590
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內容簡介

《供應鏈管理人員崗位培訓手冊》是一本「拿來即用」的供應鏈管理人員培訓手冊。「拿來即學」「拿來即參」「拿來即改」「拿來即查」是本書的特色，簡潔精練的語言與新穎翔實的內容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓供應鏈管理人員對管理工作從入門到精通是本書的主旨。 本書通過崗位說明書、崗位勝任素質模型、方法、方案、工具、制度、流程、報告等將供應鏈管理工作逐一細化，涵蓋了需求、訂單、計劃、採購、庫存、供應商、配送、倉儲、逆向物流等供應鏈管理的全新內容，讓培訓者一學就會、一做就對。 本書適合供應鏈管理人員、採購人員、物流管理人員等供應鏈從業者閱讀和使用。

作者簡介

弗布克培訓運營中心成立於2005年，立足於組織內部成長、組織外部發展和組織未來發展，以適用、易用和管用為課程效果標準，為組織提供獨家版權課程、合作版權課程和國際版權課程三大線下培訓課程服務。

目錄

第1章 供應鏈管理人員崗位說明書與勝任素質設計
1 1 供應鏈管理人員崗位說明書
1 1 1 需求計劃主管崗位說明書
1 1 2 產品採購經理崗位說明書
1 1 3 服務採購經理崗位說明書
1 1 4 招標經理崗位說明書
1 1 5 生產經理崗位說明書
1 1 6 物流經理崗位說明書
1 1 7 供應商經理崗位說明書
1 1 8 採購合同經理崗位說明書
1 2 供應鏈管理人員崗位勝任素質模型
1 2 1 需求計劃主管崗位勝任素質模型
1 2 2 產品採購經理崗位勝任素質模型
1 2 3 服務採購經理崗位勝任素質模型
1 2 4 招標經理崗位勝任素質模型
1 2 5 生產經理崗位勝任素質模型
1 2 6 物流經理崗位勝任素質模型
1 2 7 供應商經理崗位勝任素質模型
1 2 8 採購合同經理崗位勝任素質模型
第2章 供應鏈戰略、規劃、流程、風險、績效、質量管理
2 1 供應鏈戰略制定
2 1 1 供應鏈戰略制定方法
2 1 2 供應鏈方案設計方法
2 1 3 製造業供應鏈戰略制定案例
2 1 4 零售業供應鏈戰略制定案例
2 1 5 製造業供應鏈方案設計
2 1 6 零售業供應鏈方案設計
2 2 供應鏈規劃與布局
2 2 1 生產與服務設施選址方法
2 2 2 生產與服務設施布局方法
2 2 3 供應鏈網路設計方法
2 2 4 生產與服務設施選址方案
2 2 5 生產與服務設施布局方案
2 2 6 供應鏈網路設計方案
2 3 供應鏈流程管理
2 3 1 供應鏈戰略實施方案制定方法
2 3 2 供應鏈管理目標分解方法
2 3 3 供應鏈資源配置方案設計方法
2 3 4 供應鏈戰略實施方案設計
2 3 5 供應鏈管理目標分解表
2 3 6 供應鏈資源配置方案設計
2 4 供應鏈風險管理
2 4 1 供應鏈風險識別方法
2 4 2 供應鏈風險分析方法
2 4 3 供應鏈風險評估方法
2 4 4 供應鏈風險控制方法
2 4 5 供應鏈風險體系建設方法
2 5 供應鏈績效管理體系制定
2 5 1 供應鏈績效管理體系設計方法
2 5 2 供應鏈績效管理體系設計
2 5 3 供應鏈績效管理的工具及方法
2 5 4 供應鏈績效管理制度設計
2 5 5 供應鏈績效評估的流程及工具
2 5 6 供應鏈績效改進的方法及工具
2 6 供應鏈質量管理體系制定
2 6 1 供應鏈質量管理體系設計的方法及工具
2 6 2 供應鏈質量管理的方法及工具
2 6 3 供應鏈質量管理制度設計
2 6 4 供應鏈質量管理體系設計
第3章 供應鏈需求、訂單、計劃、庫存管理
3 1 需求預測處理
3 1 1 數據整理與可視化報告編製方法
3 1 2 市場調研報告編製方法
3 1 3 需求預測分析方法
3 1 4 數據整理與可視化報告
3 1 5 市場調研報告
3 2 客戶訂單分析與需求管理
3 2 1 客戶訂單數據分析報告編製方法
3 2 2 客戶訂單數據分析報告
3 2 3 客戶分級建議方案
3 2 4 客戶需求預測流程
3 2 5 客戶需求分析報告編製方法
3 2 6 客戶需求計劃編製方法
3 2 7 客戶需求分析報告
3 2 8 客戶需求計劃
3 3 供應鏈協同計劃制訂
3 3 1 供應鏈協同策略制定方法
3 3 2 供應鏈產供銷協同方案
3 4 銷售與運營計劃實施與流程管理戰略庫存管理
3 4 1 銷售與運營計劃會議實施流程
3 4 2 銷售與運營計劃數據採集與處理方法
3 4 3 銷售與運營計劃流程設計方法
3 4 4 銷售與運營計劃績效評估的工具及方法
3 5 庫存計劃與戰略庫存管理
3 5 1 庫存計劃數據採集與處理方法
3 5 2 庫存計劃可視化報告編製的工具
3 5 3 庫存可視化報告
3 5 4 供應鏈庫存管理方法
3 5 5 庫存計劃編製方法
3 5 6 庫存控制方法
3 5 7 供應鏈戰略庫存策略制定方法
3 5 8 供應鏈戰略庫存實施方案
第4章 供應鏈採購、供應商、採購合規管理
4 1 採購訂單管理
4 1 1 採購訂單數據分析報告編寫的工具及方法
4 1 2 採購訂單數據分析報告
4 1 3 供應商績效分析方法
4 1 4 供應商績效分析報告
4 2 供應商管理
4 2 1 供應商信息採集與處理方法
4 2 2 供應商選擇工具及方法
4 2 3 供應商選擇流程
4 2 4 供應商合同管理方法
4 2 5 供應商開發方法及工具
4 2 6 供應商進行認證與分級方法
4 3 採購管理體系制定
4 3 1 企業採購制度設計
4 3 2 採購流程設計
4 4 戰略尋源策略制定
4 4 1 供應商戰略尋源主要內容與流程
4 4 2 供應商戰略尋源方案編製方法
4 5 採購合規體系制定
4 5 1 供應商行為準則
4 5 2 供應商合規性評價方法
4 5 3 供應商合規性評價規範
4 5 4 採購合規管理體系制定方法
4 5 5 採購合規管理體系設計
4 5 6 采
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