作者簡介
黃文霖,浙江大學工學碩士,英國皇家採購與供應學會(CIPS)認證採購經理;Clariden Global認證國際採購專業人士。現旅居新加坡。譯著有《戰略採購和供應鏈管理:實踐者的管理筆記(第三版)》。曾任職於國際化工巨頭美國杜邦公司中國區總部,主要負責華南區固定資產項目的戰略採購,任內完成杜邦多個全球重點新建及改擴建項目的資本採購。後加入阿布紮比國家石油公司與北歐化工合資的博祿公司,負責中國區固定資產項目的採購工作。2013年被派駐公司位於新加坡的總部,負責整個亞太區固定資產項目的戰略採購及公司在南亞太 區的採購業務,任內領導、推動公司多項關鍵採購舉措的實施及採購數字化。
專家書評
這本書通過作者的各種親身經歷詳細闡述了採購數字化管理和實際應用,包括從概念到體系、從流程到戰略、從設計到變革實施,以及持續改進和對接將來。對供應鏈管理人員在公司實施數字化戰略和實現採購管理環節的業績改善有重要指導意義和參考價值。——賴文華,原杜邦(DuPont)中國區域總經理、植物保護業務亞太區運營總監、可持續解決方案大中國區運營總監採購數字化正以勢不可擋的趨勢進入各採購領域。作者以自己扎實的基層經驗和豐富的管理經驗為基礎,把採購數字化出現的背景及必要性、價值及應用,以及未來發展生動形象並深入淺出地娓娓道來。這本書不僅對採購從業者很有學習和參考價值,對企業領導層也非常有啟發!——王春濤,嘉吉(Cargill)亞太區固定資產投資採購執行總監本書是跨國企業採購領域老兵的經驗之作。作者從多年採購行業數字化的實踐出發,介紹了採購數字化的背景、應用、發展情況和未來展望。本書是採購從業人員瞭解和實施數字化採購的實用寶典,對採購等相關領域的從業和管理人員具有重要的學習和參考價值。——潘鵬舉,浙江大學化學工程與生物工程學院教授、副院長行業數字化、智能化已成為不可阻擋的時代潮流,全球企業採購數字化轉型方興未艾。作者作為數家跨國企業採購數字化的親歷者,深入淺出地介紹了數字化轉型的流程和關鍵舉措,為投資人解鎖採購數字化這一課題提供了一把金鑰匙。——陳斯琪,凱輝基金(Cathay Capital)全球合夥人數字化大潮正日益深刻地影響著全球的各個行業,採購作為現代企業的一個重要模塊,數字化升級也勢在必行。而本書中更有意思的是,在採購數字化實踐中,結合了區塊鏈作為一個關鍵的實施技術,作為區塊鏈行業的老兵,很開心看到區塊鏈技術在採購行業的落地生根。相信這本書的出版,能給行業帶來非常好的啟示指引。——蔡弋戈,騰訊雲區塊鏈業務負責人數字化技術正助力許多企業持續向前發展。本書作者用簡單通俗的文字總結了其工作實踐中對於採購數字化從設計、計劃,實施及應用等過程的經驗和思考,為讀者理解數字化以及應用數字化工具解決具體問題提供了有價值的指導。——劉雪美,強生(Johnson & Johnson)醫療科技亞太區微生物質量及無菌保證總監、中國醫療器械行業協會醫療器械包裝專業委員會副秘書長
賣點提煉
採購工具書、供應鏈從業者的案頭實用手冊,用數字化採購賦能企業管理,降本增效
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