換一條賽道,變現 (企業版)-中小企業生存法則 (日)金谷勉 9787520730013 【台灣高等教育出版社】

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書名：換一條賽道,變現 (企業版)-中小企業生存法則
ISBN：9787520730013
出版社：東方
著編譯者：(日)金谷勉
叢書名：日本中小企業經管書系
頁數：282
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1508447
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編輯推薦

2021中國智造大獎獲得者，優衣庫、星野、國譽等企業的金牌企劃指導師。 挽救500家虧損企業的「點子大王」金谷勉全新力作！ 是跟沉沒的產業一起消失，還是切換一個上升的賽道？ 小企業為什麼要有自產自銷及研發能力？ 為什麼說最危險的事，就是給一個大客戶做代工？ 為什麼做一單OEM賺1000萬元，價值遠不如通過100家店鋪賣1000萬元？ 作為2B業務的一環，如何向供應鏈和價值網路展示自己的核心能力？ 為什麼說「任何公司都有自己的競爭優勢」？ 小企業如何從「產品思維」轉換到「商品思維」？ 如何把產品的「存在感」和「價值感」做出來？ 如何創新商業模式，進入成長行業？ 如何認識自己，發現自己的優勢，完成自我定位？ 認識自我，發現自身優勢的「8個步驟」，詳細的分析量表，為經營者和企業諮詢顧問提供稱手的工具。

內容簡介

如何讓業務生存不依賴上游企業？ 如何設計易產易銷的商品？ 如何利用現有設備製造新產品？ 如何擴大商品銷路，快速變現？ 如何做到「小」而「強」？ 本書幫助讀者鎖定自身優勢，將「優勢」轉化為「勝勢」擺脫「明天無業可做」的危機。

作者簡介

金谷勉，1971年出生於日本大阪，畢業於京都精華大學人文學院，在企劃公司和廣告公司工作，於1999年在大阪成立了設計公司「Cement Produce Design」，從事企業廣告設計、商業設施視覺設計、優衣庫「企業合作T恤」、星野集團、國譽的企劃指導，同時開發和銷售自己的產品。 從2011年開始，與日本各地的城鎮工廠共同啟動合作項目「大家的地域產業協作活動」，已對接500餘家工廠和工匠。其重建管理不善的城鎮工廠和作坊的活動曾在電視節目《寒武紀宮》《蓋亞之夜明》（東京電視台旗下）和《NHKWORLD》（NHK）中得到報道。 同時，其接到的來自日本各地地方自治體的研修會和講座的邀約很多，每年有200天在日本各地奔波，還在京都精華大學和金澤美術專門學校擔任講師。

目錄

第1章 探尋破產倒閉危機下的企業生存之「道」
從四個成功案例反思生存之「道」！
STORY 1 福井縣鯖江市眼鏡材料商社（株式會社KISSO）
STORY 2 愛知縣瀨戶市的陶瓷原型匠人吉橋賢一（株式會社M M YOSHIHASHI）
STORY 3 靜岡縣熱海市門窗隔扇製造商（有限會社西島木工所）
STORY 4 竹工藝匠人小倉智惠美女士（工坊「京竹籠花心」）
第2章 企業和家業長盛不衰的「秘訣」
轉危為安的12個秘訣
秘訣1 創新商業模式，進軍高景氣成長行業
秘訣2 塑造企業核心競爭力
秘訣3 自產自銷，獨立發展
秘訣4 避免盲目生產
秘訣5 商品設計的三個層面：技術、構思、銷路
秘訣6 商品開發立足於現有資源及技術
秘訣7 打破常規思維，推進跨界應用
秘訣8 勇於挑戰煩瑣複雜的技術或工藝
秘訣9 傳遞商品誕生背後的故事
秘訣10 堅持「氣球型」，而非「煙花型」的發展方式
秘訣11 推進跨行業融合
秘訣12 明確當前所處的位置，規劃未來的發展方向（自我定位）
第3章 認知自我，發現自身優勢的「8個步驟」
通過8個步驟探尋自身「武器」
步驟1 認知自我
步驟2 明確公司面臨的課題
步驟3 發現自身優勢
步驟4 描述自己的目標與追求
步驟5 明確自己當前所處位置
步驟6 設定自己的目標位置（自我定位）
步驟7 結合公司實際制訂實施方案
步驟8 制定開發目標
助力公司增加「知己」的資料
第4章 從事外包業務的街道工廠和匠人的未來之路
日本全國未解決的課題堆積如山
模具商的業務報酬採用版稅方式支付
組建工會，創新人才培養體系
學習技術的同時亦不可忽視經營
新舊商品顧此失彼的兩難困境
連接製造商與消費者的全新角色
重塑商人匠人關係的「新型批發商」
共同打造「日本製造株式會社」
結束語 企業「精神面貌」的轉變
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