內容簡介
本書從一個臨床試驗管理實踐者的視角出發,介紹藥物臨床試驗運行和管理的關鍵環節。全書共8章,第1章總體介紹了藥物臨床試驗機構的管理構架,以及藥物臨床試驗的運行流程。第2~6章詳細介紹了臨床試驗關鍵環節的人員管理、合同和經費管理、臨床試驗用藥品和受試者的管理,以及與臨床試驗相關的文件管理。第7章介紹了本書最重要的質量保證體系。第8章介紹了重點機構的管理制度和標準操作規程範例。每章除了介紹現行的國內外法規和機構通常採用的管理模式、管理要點及重點外,還盡量提供一些制度、標準操作規程及工作表的範例,並且對搜集到的常見問題和典型案例進行整理、分析,為讀者剖析問題產生的原因、指出應該採取的措施、提供最直接的經驗。作者簡介
程金蓮,首都醫科大學附屬北京中醫醫院GCP辦公室主任、HRPP辦公室主任、主任醫師,負責醫院藥物、醫療器械臨床試驗項目的管理及醫院HRPP體系的建設和認證。現任國家藥品監督管理局臨床試驗現場核查專家、會審專家,國家中藥品種保護審評專家,世界中醫藥學會聯合會中醫藥研究倫理審查體系認證(CAP認證)審核員,中華中醫藥學會標準化委員會評審專家,科技部評審專家等學術職務。目錄
第一章 藥物臨床試驗機構的管理構架與運行流程