可持續發展戰略方法論 孫繼榮 9787513672610 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國經濟
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商品編號: 9787513672610
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書名:可持續發展戰略方法論
ISBN:9787513672610
出版社:中國經濟
著編譯者:孫繼榮
叢書名:社會責任與可持續發展
頁數:466
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1508018
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內容簡介

本書是中國經濟出版社「社會責任與可持續發展@孫繼榮叢書」第四部作品。 該書在深刻剖析可持續發展理念、提出可持續發展經濟學觀點的基礎上,描述可持續發展戰略構建的機制和核心結構要素,並闡明它們與可持續發展理念和ESG準則相一致的整體性關係,從而清晰地為讀者勾勒了實現「ESG轉型」和「數字化轉型」劃時代戰略任務的路徑和方案。 書中還運用可持續發展理念解析當今經濟現象、分析新冠疫情的影響、提出解決問題的洞見,也分享了作者在可持續戰略與管理領域開創性的經驗及成功的案例。 本書是可持續發展領域集大成之作,在當今世界複雜劇變的時刻,為企業家、管理者、組織領導者提供了以可持續性應對不確定性的戰略指引,幫助他們以全新的方式構建全新的世界。

作者簡介

孫繼榮,歷任德國杜伊斯堡大學教授,國際大電網會議首任中國國家代表,西門子公司亞太區總裁,中國政府特聘社會責任/可持續發展國際專家,世界自然基金會、北京大學社會責任研究所、中歐工業4 0研究院首席顧問等職。 在教育、能源、信息、系統科學,企業戰略及國際化、企業創新與合作等領域具有豐富的經驗和獨到的建樹。基於在全球化、跨國企業高層管理和國際戰略合作中長期成功創新的經驗,以及對當代國際國內經濟、社會、環境可持續發展的深入研究,創立了各類組織普遍適用的、以社會責任為使命、實現自身和社會可持續發展系統化的方法論。 一直為政府機構、中外大型企業、民營企業、行業協會、公益組織等,提供可持續發展戰略諮詢,提供高層領導力培訓、實戰指導,擔任企業董事會高級顧問,並應邀在全國各種高層會議、論壇發表演講,對省、市、地、行業和產業發展規劃或方案發表重要評價意見。 中國中央電視台授予「2014中國公益榜樣」。

目錄

第一章 總論
第一節 為什麼要重新審視發展理念
第二節 可持續發展理念的內涵究竟是什麼
第三節 為什麼需要「可持續發展經濟學」
第四節 可持續發展戰略如何從根本上發揮作用
第五節 當今時代發展的主題和主線在哪裡
第二章 不確定世界中的確定性
第一節 全球發展大趨勢
第二節 未來經濟新秩序
第三章 可持續發展——從概念到方案
第一節 可持續發展———個劃時代的新理念
第二節 可持續發展史上的里程碑
第三節 可持續發展理念
第四節 21世紀的新範式
第五節 中國可持續發展大事記
第四章 可持續發展經濟學
第一節 可持續經濟的秩序框架
第二節 可持續經濟與可持續發展經濟學
第三節 宏觀與微觀經濟可持續性
第四節 可持續發展對經濟學的挑戰
第五節 可持續發展對管理學的挑戰
第六節 可持續發展經濟學的理論構建
第七節 從傳統經濟學到可持續發展經濟學
第八節 福利經濟學
第九節 資源與環境經濟學
第十節 生態經濟學
第十一節 微觀與宏觀經濟學
第十二節 可持續經濟與經濟學的系統集成
第十三節 可持續增長、變革與治理
第十四節 經濟增長與社會進步
第十五節 如何測度增長與發展
第十六節 「超越GDP」的測度
第十七節 可持續發展指數
第十八節 改善GDP的選項
第五章 高質量與可持續發展
第一節 可持續發展的意義何在
第二節 高質量與可持續性
第三節 新時代高質量與可持續發展
第四節 新基建——數字經濟的新引擎
第五節 新時代可持續發展與ESG投資
第六節 綠色經濟與「碳中和」戰略
第六章 可持續發展戰略與ESG
第一節 可持續發展戰略
第二節 可持續投資與融資
第三節 ESG原則與企業及供應鏈風險
第四節 現代企業與ESG
第五節 可持續信息披露開啟新紀元
第七章 應對氣候變化與碳中和戰略
第一節 人類活動與氣候變化
第二節 碳排放基準及核查
第三節 科學碳排放目標
第四節 低碳轉型
第五節 低碳轉型的關鍵領域:電力和能源
第六節 低碳轉型的主要領域
第七節 企業低碳轉型的戰略與路徑
第八章 經濟社會可持續發展——數字化賦能
第一節 數字化基礎設施
第二節 數字化賦能技術
第三節 價值創造的新範式
第四節 工業革命的關鍵要素和關鍵技術
第五節 物聯網的構成與技術特徵
第六節 物聯網的應用場景
第七節 可持續發展數字化
第九章 企業可持續發展——數字化轉型
第一節 企業為什麼要進行數字化轉型
第二節 數字化轉型對企業核心業務的影響
第三節 數字化轉型對企業管理的影響
第四節 企業如何構建數字化轉型
第五節 企業如何實施數字化轉型
第六節 商業模式創新
第七節 商業模式價值化與數字化
第十章 製造業可持續發展——數字化、智能化轉型
第一節 工業4 0與製造業
第二節 數字化、智能化轉型的4個步驟
第三節 數字化、智能化轉型的核心領域及關鍵主題
第四節 數字化、智能化轉型現狀評估
第五節 落實數字化、智能化轉型藍圖和持續改進
第十一章 危機管理與經濟可持續重構
第一節 疫情敲響了「責任擔當」的警鐘
第二節 疫情如何重創全球經濟
第三節 疫情如何衝擊企業及其供應鏈
第四節 企業如何走出危機邁入可持續的新常態
第五節 如何維持經濟與金融系統穩定
第六節 危機管理需要弘揚企業家精神
第七節 社會組織可持續發展的路徑
第八節 全球經濟大重構開創可持續發展之路
第十二章
第一節 與時俱進
第二節 可持續創新
第三節 可持續發展戰略與商業模式
第四節 企業管理新範式
第五節 可持續供應鏈
第六節 塑造可持續的未來
參考文獻
說明、聲明及意見反饋
致謝

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