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虛構的唐古拉公司是屋頂瓦片生產商,典型的傳統企業。公司的擁有者古斯塔夫發現自己的企業正面臨重大危機——他們已經很久沒有進行有效創新 於是,六位來自管理層的主人公在一場意義重大的探新之旅中,發現了關於創新的六大核心主題: 走出公司:走進創新熱土,深入探索創新奧秘。 探尋學習:開啟自主創新,不能光靠外部靈感。 設定基因:分析創新基因,清楚公司核心理念。 克服阻礙:面對企業例規,教你避開「免疫系統」。 實踐案例:探索創新理念,移植有效創新基因。 操作指南:重塑企業基因,簡練指南歸納精髓。 一本幫助傳統企業重獲新生的創新指南。內容簡介
公司如何做才能變得更具有創新能力?一個曾經輝煌的企業如何重新設計自己的未來?一個公司如何努力更新自己的基因? 虛構的唐古拉公司是屋頂瓦片生產商,典型的傳統企業。公司的擁有者古斯塔夫發現自己的企業正面臨重大危機——他們已經很久沒有進行有效創新了。 於是,來自企業管理層的六個主人公一次訪問了奧地利、瑞士和德國的八個真正的創新熱點地區。三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角們的創新之旅。 他們闡述了有效的方法以及企業進行顛覆性創新所需的心態,什麼是關鍵的成功標準和創新原則?哪些普遍有效的「創新基因」可以被發現?以及如何巧妙地避開強大的組織免疫系統?唐古拉公司設計的創新戰略為管理者和實踐者提供了一個重新設計公司創新基因的實踐範例。作者簡介
克勞斯·韋斯曼(Klaus Weissmann)創新服務有限公司的創始人和首席執行官,在維也納大學、IMC應用科學大學克雷姆斯分校(IMC FH Krems)和庫夫斯坦應用科學大學(FH Kufstein)承擔服務設計思想的教學任務。目錄
01 背景介紹