質量成就夢想-WOS濰柴質量管理模式 譚旭光 9787506699877 【台灣高等教育出版社】

*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。
*本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。
印行年月：202302*若逾兩年請先於客服中心或Line洽詢存貨情況，謝謝。
台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。
書名：質量成就夢想-WOS濰柴質量管理模式
ISBN：9787506699877
出版社：中國標準
著編譯者：譚旭光
叢書名：21世紀中國質量管理最佳實踐系列叢書
頁數：255
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1506460
可大量預訂，請先連絡。

內容簡介

為了推廣先進質量管理管理經驗，傳播先進質量管理理念，帶動產業鏈、各行業廣大企業共同提升質量管理水平，深入推進質量強國建設，在總局質量發展局的指導下，組織中國質量獎單位、質量獎提名獎單位共同編撰「21世紀中國質量管理最佳實踐」1+X系列叢書。叢書共計24本，本書為《質量成就夢想WOS濰柴質量管理模式》。本書對濰柴的先進質量管理成果為研究對象，從質量管理模式發展沿革，質量管理最佳經驗凝練，特色質量管理工具運用及最佳實踐案例等方面對中國質量管理的發展與實踐進行了系統性的總結與歸納。

作者簡介

譚旭光，工學博士，高級經濟師，山東濰坊人，十屆、十一屆、十二屆、十三屆全國人大代表。現任濰柴動力股份有限公司董事長，兼任中國工業經濟聯合會主席團主席、中國企業聯合會/中國企業家協會副會長、中國機械工業聯合會副會長、中國汽車工業協會副會長、中國內燃機工業協會名譽會長等職務。 先後獲得「全國五一勞動獎章」「全國勞動模範」「全國優秀創業企業家」「第四屆袁寶華企業管理金獎」「裝備中國功勛企業家」「2005年/2010年CCTV中國經濟年度人物」「2011年中國十大創新人物」「中國傑出質量人」「2018年劉源張質量技術個人獎（貢獻獎）」「APQO Award for Serlior Leadership Commitment to QuaIity 2018（2018亞太質量獎個人獎——卓越誠信企業領袖）」等榮譽稱號。

目錄

第一章 質量是致命的
第一節 轉型中的質量困境
一、質量之痛，濰柴之困
二、砸開困局的質量重鎚
三、專心主業，專註質量
第二節 再創業的質量瓶頸
一、傳統質量管理手段面臨新挑戰
二、品牌發展滯後於市場擴張
三、產業鏈質量困擾產品創優
第三節 系統質量管理的短板
一、提高生產水平需要管理升級
二、實施卓越績效需要體系化
三、引進先進管理方法需要本土化
四、提升人才競爭力需要戰略統籌
第四節 走向國際的挑戰
一、中國企業走向國際的經驗教訓
二、濰柴走向國際的風險與危機
三、WOS質量管理模式走向國際面臨的問題
第二章 質量是科學的
第一節 WOS質量管理模式概述
一、WOS質量管理模式的概念及涵義
二、WOS質量管理模式架構
三、WOS質量管理模式的功能
第二節 WOS質量管理模式的統領——核心理念
一、企業使命和願景
二、十項原則
第三節 WOS質量管理模式的方法論——CLICK五步管理法
一、正確識別——Correct
二、領導者——Leader
三、檢查、審查—Inspect
四、修正偏差——Clip
五、卓越目標——King
第四節 WOS質量管理模式的推進機制——五級五分制
一、WOS質量管理模式五分評價機制
二、WOS質量管理模式的五級推廣機制
第三章 質量是系統的
第一節 戰略落地體系——目標落地途徑
一、戰略分解明確工作任務
二、戰略解碼確定個人績效合約
三、戰略管控開展績效評價
第二節 指標管理體系——統一管理語言
一、建立反映運營質量的指標體系
二、指標管理體系的閉環管理機制
第三節 標準流程體系——規範管理秩序
一、以標準流程體系固化質量管理要求
二、持續優化標準流程體系
第四節 培訓支持體系——夯實管理保障
一、搭建以學習發展為核心的培訓支持體系
二、始於培訓終於培訓的「六步法」
第四章 質量是綠色的
第一節 綠色設計
一、基於綠色的濰柴設計系統
二、精益理念指導的設計方法
三、發動機健康管理系統
四、綠色產品邁向高端高品質
第二節 綠色製造
一、基於綠色的濰柴製造系統
二、工藝改進實現綠色製造
第三節 綠色營銷
一、基於綠色的濰柴營銷系統
二、推廣綠色價值營銷
三、倡導現代消費理念和方式
第四節 循環經濟模式
一、全生命周期循環經濟發展模式
二、再製造創造綠色利用價值
三、再生回用推進綠色循環
第五章 質量是增值的
第一節 質量創造價值理論基礎
一、質量經濟性
二、質量成本
第二節 質量創造價值的核心指標及績效
一、WOS增加營業收入
二、WOS降低劣質成本
三、WOS提升品牌價值
四、WOS增強客戶體驗
第三節 質量貢獻率的測算
一、基本概念與理論模型
二、複合矩陣法測算質量貢獻率
三、WOS質量管理貢獻率測算
第六章 質量是美好的
第一節 「生態位」都有獲得感
一、現代質量美好生活理念
二、基於WOS的企業生態圈
第二節 客戶的滿意
一、戰略客戶管理
二、客戶需求管理模式
三、售後服務管理體系
四、客戶體驗成效
第三節 員工的成長
一、人力資源規劃和激勵體系
二、學習型組織
三、員工感知
第四節 供應鏈的共贏
一、供應鏈管理政策
二、搭建鏈合共贏模式
三、建立三層級信息交流機制
四、供應商感知
第五節 社會的和諧
一、產業報國
二、服務社會的質量基礎設施
三、公共責任
四、熱心公益
五、社會感知
第六節 監管治理方的信任
一、政府部門
二、宣傳媒體
三、監管治理方感知
附錄
附錄1 企業文化理念
一、核心理念
二、團隊文化
三、經營理念
附錄2 企業發展和榮譽
一、企業發展歷程
二、企業榮譽
詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於客服中心或Line或本社留言板留言，我們即儘速上架。

大陸簡體正版圖書，訂購後正常情形下約兩周可抵台。