內容簡介
本書分為緒論、企業文化管理的內涵與作用、企業文化的基本結構、企業文化建設的程序和方法、不同國家的企業文化模式與管理特點、企業文化建設與企業思想政治教育工作的融合六個部分,第一部分內容主要包括文化與企業文化、企業文化形成與發展的原因、企業文化的特徵與功能、企業文化的影響因素。第二部分內容主要包括文化與管理、企業文化管理的概念及地位、企業文化管理的作用、企業文化管理應遵循的原則。第三部分內容主要包括企業精神文化、企業物質文化、企業制度文化、企業行為文化。第四部分內容主要包括企業文化建設的主體、企業文化建設的目標與原則、企業文化建設的規律、企業文化建設的程序、企業文化建設的方法。第五部分內容主要包括美國的企業文化模式與管理特點、日本的企業文化模式與管理特點、歐洲國家的企業文化模式與管理特點、中國的企業文化模式與管理特點。第六部分內容主要包括企業文化建設與企業思想政治教育工作融合的現狀、企業文化建設與企業思想政治教育工作融合的策略。本書通過對企業文化建設的分析和探索,提出了新穎有效的建議,旨在為企業文化建設的研究工作和企業的發展提供借鑒和幫助。作者簡介
王海剛,男,1963年1月出生,河北省井陘縣人,山西大學漢語言文學專業畢業,1988年12月入黨,1983年11月參加工作。歷任編輯、記者、編輯部主任,辦公室主任,秘書長,紀委書記,副總編。現為石家莊日報社黨委副書記、總編輯、副社長。 在石家莊日報社工作近40年裡,曾先後從事和分管辦公室、人事、紀檢、財務、編輯部、新媒體等工作,從一名普通記者逐漸成長為具有從事思想政治工作、綜合協調工作、報業改革和采編管理能力的複合型報業領軍人物。目錄
第一章 緒論