融中對-市縣融媒體中心全景實戰12講 周勁 9787511576590 【台灣高等教育出版社】

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書名：融中對-市縣融媒體中心全景實戰12講
ISBN：9787511576590
出版社：人民日報
著編譯者：周勁
頁數：438
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1506029
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內容簡介

《融中對》全書40餘萬字，既有方法論，又有操盤術，書中借用《隆中對》「四步走」戰略規劃，為主流媒體提供了一個全新的方法論，並設計了一套完整的媒體深融解決方案，是一本「有用有趣、知行合一」的實戰指南。

作者簡介

周勁，中國報業融媒研究中心主任，鹽阜大眾報報業集團總編輯，正高級經濟師、新聞學博士。復旦大學媒介管理研究所特聘研究員，中國新聞獎獲得者。 媒體融合一線操盤手，微信公眾號「傳媒融中對」創始人。專著《傳媒治理：理論與模式的中國式建構》榮獲江蘇省第十一屆哲學社會科學優秀成果獎；主編的《劍指雲天：報業轉型風口之戰》，被原國家新聞出版廣電總局列為社長總編輯崗位培訓班教材；主編的《王者融歸：媒體深度融合56個實戰案例》，被全國報業發展大會選為會議用書。

目錄

第一篇 風起·大變局藍圖
第1講 層設計——媒體融合路在何方
第一節 困局：傳統媒體十大痛點
第二節 開局：新型主流媒體底層邏輯
第三節 格局：媒體融合贏在層設計
第四節 布局：深融下半場「14個一體化」
融中對 上級為何要調走我？
第2講 戰略規劃——新征程上立下的旗
第一節 取勢：媒體融合的政策解讀
第二節 明道：為什麼要懂點戰略
第三節 優術：如何編製媒體戰略
第四節 踐行：深融方案的11個「王炸」
融中對 市級融媒體中心要不要合？
第3講 傳媒治理——大變局下的制度創新
第一節 識變：市縣融媒體中心怎麼改
第二節 求變：法人治理結構背水一戰
第三節 應變：20個廉政風險點如何控
融中對 領導為什麼被處分？
第二篇 門戶·奪荊州格局
第4講 區域門戶——主流媒體新功能
第一節 新陣地：打通輿論引導「后一公里」
第二節 新服務：解決用戶痛點的「新聞」
第三節 新樞紐：建構群眾離不開的渠道
融中對 穿越2030，新型主流媒體12時辰
第5講 融合生態——主力軍挺進主戰場
第一節 移動化：進軍主戰場的8條鐵律
第二節 平台化：以我為主的「諾亞方舟」
第三節 數據化：數字化轉型是一次破繭成蝶
第四節 可視化：玩轉視頻的9個黃金問答
融中對 虧損的晚報「芭比Q」了嗎？
第6講 人才培養——全媒人才從青銅到
第一節 黨建：在前行的路上點盞燈
第二節 人才戰略：精兵強將從哪裡來
第三節 人力資源：做一個傳媒HR很難嗎
第四節 成長：全媒人才的「八個全會」
融中對 迷茫的「十字路口」，辭職還是留守？
第三篇 革新·占益州發展
第7講 全面深改——體制機制邁向深水區
第一節 深化改革：七個步驟與五個研判
第二節 組織再造：重新洗牌的「三三制」模式
第三節 流程重構：決勝「策采編髮營饋存」
融中對 辦公室里的爭吵聲
第8講 評估考核——用好獎懲的指揮棒
第一節 考評：新型主流媒體評估指標
第二節 考績：薪酬考核的「44體系」
第三節 考心：文化和精神決定我們走多遠
融中對 我的健康誰做主？
第9講 三駕馬車——媒體深融的彎道
第一節 支持：向上級領導要什麼
第二節 資本運營：媒體融合錢從哪裡來
第三節 技術賦能：文科生和理科生的聯手
融中對 資本運營的脫困魔術，你看懂了嗎？
第四篇 出征·興漢室之戰
第10講 盈利模式——流量是如何變現的
第一節 排兵：媒體創收是個系統工程
第二節 布陣：新型主流媒體盈利模式10要素
第三節 攻防：圖解收入模式的「七種武器」
融中對 對話喻國明：傳媒盈利模式如何重構
第11講 融合經營——主流媒體告別拉廣告
第一節 破界：產品設計要畫三張圖
第二節 破圈：「四全營銷」的新打法
第三節 破冰：泛媒體產業的藍海之路
融中對 對話朱春陽：咖啡館里的融合碰撞
第12講 融歸——面向未來的新秩序
第一節 跨越：后疫情時代，媒體要過幾道坎
第二節 飛越：智媒時代撲面而來
第三節 穿越：佔領元宇宙的主陣地
融中對 對話李鵬：蜀道之路，智媒通雲天
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