中小企業人力資源組織與管理 姜詠梅 楊迦 9787566133731 【台灣高等教育出版社】

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書名：中小企業人力資源組織與管理
ISBN：9787566133731
出版社：哈爾濱工程大學
著編譯者：姜詠梅 楊迦
叢書名：高等教育應用型本科人材培養系列教材
頁數：188
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1505244
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內容簡介

「中小企業人力資源組織與管理」是為培養自學應考者的人力資源組織與管理的基本理論和應用能力而設置的一門實用性很強的課程。本書內容包括：人力資源管理與開發導論，對員工的認知，人力資源戰略規劃，工作分析、工作設計和工作評價，員工招聘與素質測評，組織管理，人力資源培訓與開發，激勵，薪酬管理，績效管理，跨文化人力資源管理，勞動關係管理。 本書既可以作為工商管理、人力資源管理及其他相關專業本科生的教材，也可以作為企業管理人員或其他相關人員的培訓用書。

目錄

第一章 人力資源管理與開發導論
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理與開發的含義與內容
第三節 人力資源管理理論的演化過程
第二章 對員工的認知
第一節 西方管理過程的人性假設
第二節 馬克思主義的人性觀
第三節 心理活動的生理基礎
第四節 個體差異
第三章 人力資源戰略規劃
第一節 人力資源戰略規劃概述
第二節 人力資源戰略規劃的內外部環境與戰略規劃制定流程
第三節 人力資源供求預測與平衡方法
第四章 工作分析、工作設計和工作評價
第一節 工作分析與工作設計概述
第二節 工作分析的主要內容和流程
第三節 工作分析信息收集方法
第四節 工作說明和工作規範的編寫
第五節 工作設計的方法
第六節 工作評價的方法
第五章 員工招聘與素質測評
第一節 人力資源招聘概述
第二節 員工招聘的渠道
第三節 人力資源素質測評
第四節 人力資源招聘效果評估
第六章 組織管理
第一節 企業組織設計
第二節 中小企業組織結構的類型與選擇
第三節 企業人力資源管理制度設計
第七章 人力資源培訓與開發
第一節 員工培訓概述
第二節 培訓需求分析
第三節 培訓方式及其選擇
第四節 員工培訓項目效果評估
第八章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵的基本理論
第三節 激勵體系設計
第九章 薪酬管理
第一節 薪酬與薪酬管理概述
第二節 薪酬制定
第三節 職位評價的方法
第四節 薪酬管理的發展
第五節 福利
第十章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效考核的標準、內容與方法
第三節 績效考核的實施過程
第四節 績效考核反饋
第十一章 跨文化人力資源管理
第一節 文化差異及其衝突的處理模式
第二節 跨國企業的跨文化管理
第三節 我國企業跨文化人力資源管理模式選擇
第四節 中小企業跨文化人力資源管理的對策
第十二章 勞動關係管理
第一節 勞動關係
第二節 勞動合同
第三節 勞動爭議及處理
附錄 考試大綱
參考文獻
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